集團(tuán)動(dòng)態(tài)

2021年國騰員工工作動(dòng)員會(huì)

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發(fā)布時(shí)間：

2021/12/13

2021年國騰集團(tuán)

12月工作動(dòng)員會(huì)

12月6日晚，國騰建設(shè)集團(tuán)2021年12月工作動(dòng)員會(huì)在浙江省五星級(jí)文化禮堂-桐嶼街道春澤社區(qū)文化禮堂隆重召開。董事長(zhǎng)趙建國攜集團(tuán)各中心成員、路澤太高架二期標(biāo)段3項(xiàng)目部、東海大道西延（教七路-臺(tái)州大道）項(xiàng)目部成員及各事業(yè)部成員參加了會(huì)議。

動(dòng)員會(huì)對(duì)上一階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，也為接下來的工作提出了新的要求，會(huì)議由總經(jīng)辦劉韻涵主持。

01人事調(diào)整

會(huì)上，人力資源部陶冬萍宣讀了關(guān)于公司部門調(diào)整的通知文件和關(guān)于路澤太高架二期標(biāo)段3、東海大道西延（教七路-臺(tái)州大道）項(xiàng)目部和各事業(yè)部負(fù)責(zé)人任職的通知文件。

02授旗儀式總結(jié)發(fā)言

大會(huì)舉行了隆重的授旗儀式。路澤太高架二期標(biāo)段3項(xiàng)目部、東海大道西延（教七路-臺(tái)州大道）項(xiàng)目部、地礦事業(yè)部、水環(huán)境生態(tài)修復(fù)事業(yè)部、園林景觀事業(yè)部、機(jī)械租賃事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次接受授旗，并針對(duì)各自負(fù)責(zé)的部門鄭重進(jìn)行了表態(tài)，體現(xiàn)了努力的決心和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。

項(xiàng)目管理中心總監(jiān)朱建華在小結(jié)發(fā)言中，對(duì)各項(xiàng)目部和事業(yè)部負(fù)責(zé)人在工作上的信任和支持表示感謝，同時(shí)，也提出了新的要求的期望。要求大家明白當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，安排好自項(xiàng)目部門的施工任務(wù)，針對(duì)施工進(jìn)度，強(qiáng)化落實(shí)管理，通過各部門負(fù)責(zé)人的層層傳導(dǎo)，分解細(xì)化，深入落實(shí)，調(diào)動(dòng)全體建設(shè)人員的工作積級(jí)性，主動(dòng)性和自覺性，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量效益，按期完成建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全雙豐收。

03調(diào)整思路工作部署

董事長(zhǎng)趙建國在動(dòng)員會(huì)上解析了國騰集團(tuán)的人事調(diào)整工作思路，并對(duì)此次工作動(dòng)員會(huì)進(jìn)行了總結(jié)講話。

趙建國董事長(zhǎng)從四個(gè)方面對(duì)員工提出以后工作的方向和要求。一是認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的信心和決心；二是縱向橫向?qū)?biāo)先進(jìn)，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感；三是從上至下強(qiáng)化制度和工作流程的落實(shí)，不斷提升集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)治理能力；四是高度重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，為集團(tuán)營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、經(jīng)營理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提升素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保證。在談到職業(yè)能力和素養(yǎng)時(shí)，董事長(zhǎng)表示，所有的國騰員工都要加強(qiáng)自身在工作責(zé)任心、工作執(zhí)行力和溝通能力這三個(gè)方面的建設(shè)，要不斷在工作和學(xué)習(xí)中歷練自己。

趙建國董事長(zhǎng)在動(dòng)員會(huì)上的講話，給我們的工作指明了方向，理清了我們的工作思路，理順了各自的主要工作流程。接下來，如何有效執(zhí)行，如何緊抓落實(shí)，各中心、項(xiàng)目部、事業(yè)部的負(fù)責(zé)人要積極行動(dòng)起來，在提升自身實(shí)力的同時(shí)，做好傳幫帶，做好每月一次的主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加頑強(qiáng)的毅力和飽滿的工作熱情迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為國騰集團(tuán)未來的發(fā)展交出一份滿意的答卷！

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